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美业的用户需求与变现能力——魔发镜

发布:2017-10-17 14:31,更新:2010-01-01 00:00

近两年,诸多美业O2O的模式都局限于“融资、烧钱、扩大规模”然后“再融资、再烧钱、再扩大规模”的死循环里,Zui后的结果大多数都是全盘皆输。像有名的美发类O2O平台——放心美,就是走了这条必死老路,原因不外乎因为:低频次、非刚需和无法标准化这三点。

 

很多美业O2O的创始人在初创时忽略了一点,很多消费者选择O2O模式的消费并不等于可以容忍廉价低端的消费体验,上门服务也并没有那么简单。很多企业的盲目烧钱,在市场竞争如此激烈的环境下也并不能突出重围,成本愈加提升,Zui后只能衰亡。

 

这些美业O2O做不成的原因,就成为了值得剖析的问题。很多O2O都是在降低门槛,减少服务费用的等方面给消费者一个“物美价廉”的假象,实际上价格并不能与价值成明显正比,追求服务质量的消费者往往败兴而归,不会再成为回头客;这样盲目追求用户量、客源量,可用户量又无法变现,用户没有粘性,企业本身的造血能力又弱,才是失败的根本。

 

在消费升级的大趋势下,美业的商业本质究竟是什么?如何以良好的体验带来口碑,口碑塑造品牌,品牌与用户产生连接,从而形成高价值的用户群体?首先,就是要从消费者出发,创造真正有需求的东西,这样才会有可持续发展的商业模式;其次,就是能在较早期看到变现能力,不会盲目的滥用资金;再者,是要把美业实际运用的工具与互联网并行,做到美业真正的与互联网高度融合。

 

早前大热的河狸家、秀美甲,能在O2O“烧钱”的窘迫困境里独树一帜,也是抓到了O2O的根本:锁定目标用户群,解决了这一核心问题,才不会导致已经引流进来的客户资源流失掉。

 

另外也有很多公司,虽然已经有了用户量,但传统O2O模式下靠烧钱补贴来维持客户并不具有的可持续性,紧接着就会出现倒闭潮、裁员潮以及资本寒冬。在这一点上,为了让更多美业行业人少走弯路,广州魔发科技有限公司在慢慢摸索出美业如何拓客锁客的真谛后,也是基于想要回归美业的商业本质的问题上,推出了“魔发镜”,解决美业从业者与用户的沟通难题,让美业从业者能更专注于提升技艺的方面,让美业“返璞归真”。

 

魔发镜综合运用云计算、大数据、移动互联网、OTT等技术,集智能面型识别,智能推荐、AR虚拟试戴、社交分享、客户管理为一体,专门解决理发师与顾客之间的沟通难题,已在多个行业实现成功应用。

 

总有人说运营推广不能光靠吹,要走回归商业本质的路。像美业,单纯靠售卖会员卡的方式或是大手笔补贴总会走入死胡同里。商业本质,就是在树立口碑的同时,不能忽略美业的本质:服务。未来,美业O2O只要路能走对,这扇一直敞开的大门还是金碧的。


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